Сформировано обобщенное множество основных принципов (правил) стандартов (фрэймворков), методик целеполагания, применяемых в проектном управлении. Построены матрицы, демонстрирующие особенности процессов управления проектами в виде отражения принадлежности каждого принципа (правила) из указанного множества отдельным стандартам и методикам. Матрицы обеспечивают возможность осуществить формализованный анализ подходов к управлению проектами, выделить группы схожих подходов, определить, какие стандарты (фрэймворки), методики целеполагания в наибольшей степени подходят для реализации конкретного проекта и могут быть использованы при разработке гибридного подхода к управлению проектами.